员工造句

1.尽管中国每月法定加班时间是36个小时，几名受采访的富士康员工说他们每月的加班时间时常远超这个界限。

2.从2万元到拥有净资产30多亿元，从20位知青到员工20000余人，雅戈尔一路走来，秉承厚德载物与龙马精神，孜孜不倦，镌刻着旌旗猎猎的青春传奇。

3.除了家属外,病房外还有不少富华员工的身影,他们专程搭车来看望工友。

4.我有三个不成才的员工，我准备找个机会将他们炒掉：一个整天嫌这嫌那专门吹毛求疵；一个杞人忧天老是害怕工厂有事；另一个整天在外面闲荡鬼混。

5.要把握好这样一种平衡很难，而杰出员工却能做到游刃有余。

6.一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。

7.同时,通过透明的公平协商过程和相关信息的透明化披露,让员工对企业更加信任,觉得有奔头儿,也更加愿意付出努力和企业同甘共苦,风雨同舟,共同发展。

8.老板要的是结果。在一家公司，产生哪两项结果对老板最有价值：第一个是帮老板省钱；第二个是帮老板赚钱。老板最欣赏的员工就是帮助他省钱或赚钱的人。所以，您都可以不断地帮老板省钱或赚大钱，那您的未来一定是确保的。

9.就在案件侦破陷入僵局时,该公司在一被盗办公室内发现了一件无人认领的短袖运动衫,同时办公楼里的一员工工作服也不翼而飞。

10.如果师生员工对学校的认同度高，能以主人翁的精神投入学校的各项工作，爱岗敬业，尽心尽力，则学校的政策得以顺利实施，学校的整体计划得以成功实现，学校的社会影响力将日益增强，学校的声誉和威望也将蒸蒸日上。

11.管理和协调员工,使其出色完成摆设和服务的各项工作.

12.中新网1月26日电据*弯“今日新闻网”报道,一名饭店男实习生,日前躲在女员工更衣室,用手机**女子沐浴,事后女子发现大喊,他见事迹败露随即落跑。

13.竹园路上的力捷电脑(中国)有限公司的保安向记者透露,“我们公司的员工也中过招,还报了警,但是没证据,只能自认倒霉。

14., 比如，营销成本就高的超出了大多数商家的预期，而且，场地租赁费、百货商店佣金以及店员工资也都在上涨。

15.当前，高校图书馆普遍存在着思想观念陈旧，员工素质参差不齐，图书经费紧张，文献利用率低等问题。

16.电子居家办公也使许多员工产生孤寂和与世隔绝之感，从而造成工作积极性的减弱，使工作效率不升反降。

17.王经理办事干脆利落，员工们都很佩服。

18., 遇事不果断，前怕狼后怕虎，老在潜意识里想"这样做可能会有风险"，结果把本来是自己的机会白白放过了。对待下属有争议的事情，也是左右摇摆，不知道该听谁的，结果被员工认为是"和蔼可欺"，威信荡然无存。

19.姐姐认为做服务员工作是低三下四,这种观点是不正确的。

20.核心员工一旦流失,将对企业造成不可估量的损失.

21., “员工参与、改进创新”是延锋江森企业文化的重要基础。“正直、诚信”是延锋江森人表里如一的行动准则。

22.领导全心协力投入热诚，是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通，对同事尊重，才可建立团队精神。人才难求，对具备创意、胆识及谨慎态度的同事，应给予良好的报酬和显示明确的前途。

23.中国人历来把团圆看得弥足珍贵，月圆人有缘，相聚在xx，此时此刻，员工朋友们！你们放弃了与家人与亲人共祝佳节美好时光，仍然坚守岗位辛勤工作在销售第一线，我代表公司向你们表示感谢！员工朋友们，你们辛苦了！

24.拔苗助长不是对员工的爱护，而是对员工的摧残。

25.原因可能是员工对预案可操作性的理解有偏差，也有可能还存在讳疾忌医思想，或从肯定成绩出发来评价本单位预案的现状。

26.看哪个公司更真心培养员工，不能只看它的培训经费。更重要的是：哪些公司会提供机会给员工，让他们在容许错误、重视成长的环境中，着实地磨练与学习。

27.员工的内部暗斗,及诽谤和类似事情,似乎成了习惯,而非例外.

28.本文重点对上海三线建设搬迁动员工作进行了梳理。

29.一遇到困难，老板马上想到通过裁减员工来降低成本。盲目裁员，不但会挫伤员工的积极性，削弱员工对企业的归宿感，还会因为人员的流失造成企业的结构性紊乱。这一点上，不妨向日本一些企业学习：宁可降低工资也不裁员。

30.例如，一个培训课程对于员工们不论是只是上还是技能上都没有一个长期的指导作用或者效果微乎其微，那么我们就可以说这是一项石沉大海的投资了。

31.王经理办事干脆利落，员工们都很佩服。

32.员工是企业发展壮大的生力军，公司决定每月表彰在各自工作岗位上兢兢业业、团结、积极为公司发展做出努力，对维护公司经济利益等表现突出的员工予以嘉奖，并通报表扬。

33.这名员工统计了一下，自从这只神秘老猫这种不同寻常的行为浮出水面以来，这已是它拜访过的第十二名临终病人了。

34.【怎样说服自己不睡回笼觉】美国人：闹钟在召唤！世界靠我去拯救！我就是超人！英国人：喝茶看日出，是一名绅士应该有的格调。德国人：迟到会违反员工守则第二款第三项…意大利人：好多小妞等我去搭讪…日本人：再不起赶不上早间动画了。中国人：饿了！…

35.高瞻远瞩的决策层率领优良的员工队伍将致力于繁荣中国商界，为中国经济腾飞做出应有的贡献。

36.公司能有如此局面，是每个员工苦心孤诣的付出所换来的。

37.权力并不是任何人任命和赋予的，而是工作流程赋予的，权威则来自于员工对你人格魅力的认可与信服。领导者有了权威，你的团队就有了至高无上的执行力。

38.尽管工厂园区内有游泳池及文体活动设施，但是员工都表示他们平时工作太累了，没有精力再去参加活动。

39.8年里,我是内刊编辑部每天最早上班、最晚下班的编辑,我每天都去车间,开启那些专设在车间门口的投稿箱,收集流水线员工投来的稿件。

40.我们的老板是个十足的吝啬鬼,大多数员工都想辞职.

41.我谨代表学校全体师生员工，向前来出席观摩演出的每一位来宾致以热烈的欢迎和诚挚的谢意！

42.由于员工的共同努力，终于使这家濒临破產的企业起死回生，重新站立起来。

43.老板必须学习；如何照顾员工及其家人的生活，并提升其能力与生涯规划。为了安全感，因社会变化速度太快导致不稳定，人们不知道自己未来会发生什么事，员工不再终身为一家公司服务并奉献忠诚。这也是老板要尽力去克服的事。

44.所谓奉献，既是蜡烛燃烧自己，奉献光明；汽油燃烧自己，奉献动力；小蜜蜂燃烧自己，奉献蜂蜜；企业燃烧自己，奉献社会；作为企业的员工燃烧自己，奉献企业，并通过企业奉献社会。

45.这个公司的员工有如一盘散沙，凝聚力相当薄弱。

46.当前，高校图书馆普遍存在着思想观念陈旧，员工素质参差不齐，图书经费紧张，文献利用率低等问题。

47.关于人的因素：这点相当重要。不管是蒙是骗还是软硬兼施，都一定要保证公司员工的相对稳定性。人员流失就像放血，开始没什么感觉，却会要你的命。地球是运动的，一个人不会永远处在倒霉的位置。

48.在饭店服务中员工既要考虑客人的需求更要顾及饭店的利益，既要做得富丽堂皇又要控制成本，既要尊重客人也要维护自己的尊严，很多饭店员工经常面临这样的两难选择。

49.现代企业的老板不再扮演一个拿着鞭子在员工身后不断鞭策的“拿摩温”,而是逐步向一个和蔼体贴的“大家长”的角色转变。

50.2月2日，爱荷华市，爱荷华大学的员工们正在利用电梯将卡沃生物医学研究大楼送风口中的积雪搬运出来。巨大的风暴将雪花吹入送风口，导致整座大楼无法通风。

51.目的是让企业内部更和谐、更富有活力。是为改良企业‘工号文化’，并按照员工自愿原则。

52.对那些白手起家的家族式企业家来说，往往还表现出强烈的英雄主义，把自己打扮成企业的英雄，以牺牲员工的正常发展来满足英雄主义的心理。

53.其中比较容易想到的现象是：粗暴、打骂、体罚、限制人生自由等。比较不容易想到的现象是：从生活、言行、习惯、价值观等方面对员工做过度要求，甚至盲目实行企业军事化管理。这其中隐藏着现代商人必须唾弃封建观念：主宰等于权力，*裁等于效率。

54.为不断满足且超越用户在技术、产品和服务方面上的需求，公司和员工要不断对自己挑战，天天向上、永不自满。

55.要了解下属的希望。除了生活，应给予员工好的前途；并且，一切以员工的利益为重，特别是年老的时候，公司应该给予员工绝对的保障，从而使员工对集团有归属感，以增强企业的凝聚力。

56.“我们基于神秘顾客检测报告给员工颁发奖金，这样做可以激起员工的工作热情”北京麦当劳集团沟通经理季李说。

57.要求党员干部以身作则,推行党员红旗岗,以表率的作用教育每个员工自觉遵守公司规章制度。

58.员工流失中很大的原因在于对顶头上司的不满而且与这个上司交流有障碍。而作为一个管理者，能力很重要，但为人办事是否公正，品行是否端正也极为重要。一个部门的头如果午餐或者平日的端茶倒水总有人伺候着，正直的人在这个部门基本呆不长。

59.目前,共有大约23,000名员工分布于全球30多个国家,这使得阿克克瓦纳的专业技术跨越边界局限,分布全球.

60.我心里暗骂李斌这个王*蛋,这孙子整天在领导面前发誓保证好好干,一定尽心尽力,鞠躬尽瘁死而后已,说完屁事儿不管,底下员工纪律散漫,一盘散沙。

61.上班愁眉苦脸，下班喜笑开颜；工作尽心尽力，休假寥寥无几；干活如此卖力，貌似白费力气；老板呼来唤去，员工没地出气···不管何等辛苦，生活还要继续！

62.作为指导者不光是协助新进员工熟悉门路、摸透窍门而已,还得适时帮忙解决疑难杂症,同时监督他们的进展程度.

63.知道公司可能被查封，每个员工都急得像热锅上的蚂蚁，坐立不安。

64.讨论问题时不专断,能耐心听取每个成员的意见和建议;他是一个和蔼可亲的老师,懂得如何引导员工去思考问题,而不仅仅做一个有行动没思想的人。

65.在我的企业内，人员的流失及跳槽率很低，并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感，万众一心。

66.企业这招“杀鸡给猴看”的戏码不一定能起到震慑效果,反而容易燃烧员工心中愤懑的“小宇宙”。

67.他为人正直不阿，是深受员工爱戴的好老板。

68.拔苗助长不是对员工的爱护，而是对员工的摧残。

69.然而，由于技术失误，来自老系统的数据的不准确、且经常互相冲突，员工培训力度不足，以及校区内部的勾心斗角、内部监督的匮乏等等问题，项目从第一天起就注定要失败。

70.对组织中每台计算机所使用的软件进行资产清点似乎是一件令人望而生畏的任务,然而采用适当的工具选择适当的合作伙伴并与员工们全面合作,这项任务实际上并不难以完成。

71.由于他们对你非常信任,所以你去进行说服动员工作,一定是如运诸掌,很快解决问题。

72.关于人的因素：这点相当重要。不管是蒙是骗还是软硬兼施，都一定要保证公司员工的相对稳定性。人员流失就像放血，开始没什么感觉，却会要你的命。地球是运动的，一个人不会永远处在倒霉的位置。

73.这套系统通过构建虚拟环境，将现场锅炉设备上的触摸屏操作系统复制到电脑上，员工在练习操作时有身临其境的感觉。

74.佳士得向员工讨教猜拳策略，最后在一名主管十一岁的女儿的建议下决定出剪刀。

75.一名“不速之客”的到来让三位员工不知所措,今天上午郑州一冬虫夏草店被骗走三盒冬虫夏草损失近21万元。

76.由于说话一定要老实，所以一个好的领导者不能随意滥用奖赏和表扬，我会特别小心地对待我对员工所承诺的事情。

77.古往今来,没有领导会喜欢一个有外骛之心的员工。

78.由于我国私人资本的不断，许多私营企业如雨后的春笋一样遍地开花，私人资本的对利追求的极端性，导致私人企业老板不惜侵害员工的合法利益，甚至随着自己的情绪随意不人道地处罚员工，甚至于用私人暴力对劳动者进行侵害。

79.如果师生员工对学校的认同度高，能以主人翁的精神投入学校的各项工作，爱岗敬业，尽心尽力，则学校的政策得以顺利实施，学校的整体计划得以成功实现，学校的社会影响力将日益增强，学校的声誉和威望也将蒸蒸日上。

80.由于说话一定要老实，所以一个好的领导者不能随意滥用奖赏和表扬，我会特别小心地对待我对员工所承诺的事情。

81.大部分关于技术事宜的培训教材都已上载本局的内联网，员工可透过阅读网上资料温故知新。

82.这个公司的员工有如一盘散沙，凝聚力相当薄弱。

83.员工是企业发展壮大的生力军，公司决定每月表彰在各自工作岗位上兢兢业业、团结、积极为公司发展做出努力，对维护公司经济利益等表现突出的员工予以嘉奖，并通报表扬。

84.领导全心协力投入热诚，是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通，对同事尊重，才可建立团队精神。人才难求，对具备创意、胆识及谨慎态度的同事，应给予良好的报酬和显示明确的前途。

85.你可能觉得不解，举办竞赛，为最佳员工创意颁奖到底有何不妥。

86.陈老板对于员工们的消极怠工毫无办法，只得同意增加工资。

87.因此，这个经理面临这样一个问题：他每个月将雇用或解雇多少员工才能使工程部的总开销最低。

88.一百十四、老人听到了中年女人的话，放下剪刀走过去说：“夫人，这是巨象集团的私家花园，按规定只有集团员工才能进来。”。

89.当优雅轻盈的华尔兹将大家带到了兰色的多瑙河边时，席间突然而至的细雨更为晚会增添了浪漫唯美的气氛，细雨中alian和张平以及曾思萌和陈榕声情并茂的配乐诗朗诵再次让人领略到施耐德员工多才多艺的风采。

90.到那里之后，去拜见那些潜在雇主，然后考虑一边当志愿者、实习员工或其他的临时性工作，并一边寻找你心目中的理想工作。

91.公司能有如此局面，是每个员工苦心孤诣的付出所换来的。

92.作为指导者不光是协助新进员工了解门路、摸透窍门而已，还得适时帮忙解决疑难杂症，同时监督他们的进展程度。

93.可由于教师身份的局限性,却不像那些公司领导一样可全面查询每个员工的全体数据,以至于多少都会遗漏下一些偏才、怪才。

94.中国人历来把团圆看得弥足珍贵，月圆人有缘，相聚在xx，此时此刻，员工朋友们！你们放弃了与家人与亲人共祝佳节美好时光，仍然坚守岗位辛勤工作在销售第一线，我代表公司向你们表示感谢！员工朋友们，你们辛苦了！

95.遇事不果断，前怕狼后怕虎，老在潜意识里想"这样做可能会有风险"，结果把本来是自己的机会白白放过了。对待下属有争议的事情，也是左右摇摆，不知道该听谁的，结果被员工认为是"和蔼可欺"，威信荡然无存。

96.领导全心协力投入热诚，是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通，对同事尊重，才可建立团队精神。人才难求，对具备创意、胆识及谨慎态度的同事，应给予良好的报酬和显示明确的前途。

97., 因为纳税人会为银行的资金成本提供资助，他们当然也会负责给股东们分红和为银行员工颁发奖金。

98., 约十天后，珠江啤酒集团有限公司又借补发加班费为由，强迫员工集中到保卫部与安化劳务责任有限公司签订劳务议并按上手印。

99.航母世界员工阻挠拆除行动,明思克航母。

100.一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。松下幸之助